WEBINAR GRATIS · INDONESIA
AI dalam HR:
Mendorong Transformasi dalam Skala Organisasi
HR kini bukan lagi hanya mengurus administrasi, tetapi juga berperan penting dalam mendorong perubahan perusahaan. Pelajari bagaimana AI membantu perusahaan besar melakukan right-sizing, mengelola talenta, dan mempercepat transformasi organisasi melalui pengalaman nyata di industry pertambangan.
3 September 2026
11.00 WIB
Online · Zoom
Gratis untuk diikuti · Rekaman dibagikan setelah acara · Sesi Tanya Jawab Langsung
Agenda Webinar
Apa yang Akan Anda Dapatkan
Panduan praktis tentang bagaimana AI mendukung transformasi organisasi dan manajemen talenta dalam skala besar, berdasarkan pengalaman nyata seorang Chief HR di industri pertambangan.
01
AI dan Transformasi Organisasi dalam Skala Besar
Pahami peran AI dalam mendukung transformasi organisasi skala besar, termasuk right-sizing dan restrukturisasi, dan mengapa hal ini penting bagi perusahaan yang sedang bertumbuh maupun menyesuaikan skala.
02
AI dalam Manajemen Talenta dan Perencanaan Suksesi
Bagaimana sistem manajemen talenta berbasis AI membantu menilai kesiapan promosi, mengidentifikasi talenta unggulan (high flyer), memetakan risiko attrisi, dan menghasilkan rekomendasi suksesor.
03
Studi Kasus Nyata: Transformasi di Industri Pertambangan
Lihat bagaimana strategi scale-up dan right-sizing diterapkan secara nyata, mulai dari membangun organisasi dari nol hingga ratusan karyawan, hingga efisiensi headcount tanpa mengorbankan performa.
04
Sesi Tanya Jawab Langsung bersama Gustia R. Anasril
Bawa pertanyaan Anda. Gustia akan menjawab secara langsung, berdasarkan pengalaman lebih dari 25 tahun memimpin transformasi HR di industri pertambangan.
PEMBICARA ANDA
Gustia R. Anasril
Chief HRGS Officer, Muliabara Group
Gustia R. Anasril adalah praktisi HR senior dengan pengalaman hampir 25 tahun di industri pertambangan, mencakup batu bara, nikel, dan emas. Keahlian utamanya adalah scale-up dan transformasi organisasi, termasuk right-sizing. Ia pernah membawa satu perusahaan tumbuh dari kurang dari 10 karyawan menjadi 2.000 karyawan, sekaligus mencatatkan rekor produksi emas sebesar 2.000 oz pada tahun 2015. Di perusahaan lain, ia membangun organisasi dari nol hingga sekitar 400 karyawan, dengan valuasi perusahaan meningkat dari US$60 juta menjadi lebih dari US$700 juta saat akuisisi. Dalam setahun terakhir, ia memimpin efisiensi headcount di organisasinya saat ini dari 361 menjadi 228 karyawan (pengurangan 25%). Organisasinya merupakan bagian dari grup holding yang mewajibkan adopsi AI di seluruh unit bisnis.
3 SEPTEMBER 2026 · 11.00 WIB · ONLINE
Sampai jumpa di sesi langsung.
Amankan kursi Anda sekarang.
Daftar Sekarang — Gratis →
Gratis untuk diikuti
Rekaman dibagikan setelah acara
Sesi Tanya Jawab Langsung